Esta dissertação final de Mestrado defende que as estratégias de advocacy podem ser uma, entre muitas outras, funções das Relações Públicas, entendidas de um ponto de vista estratégico e no âmbito da Comunicação no Interesse Público. Neste contexto, defendemos estratégias de advocacy dentro do terceiro setor enquanto
ações que buscam uma solução para resolver ou ajudar a resolver um problema que afeta a sociedade. Fazemos a distinção entre advocacy e lobbying, dois conceitos que tendem a confundir-se, defendendo que o primeiro pode englobar o segundo, mas tem um entendimento mais vasto. Optámos pela realização de um Estudo de Caso de uma Organização Não Governamental para o Desenvolvimento, o Instituto Marques de Valle Flôr, ou IMVF, para avaliar as suas estratégias de advocacy.
